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Devenir manager coach

Objectifs de la formation

Développez votre posture managériale avec les outils du coaching, pour mieux accompagner, faire progresser et responsabiliser vos collaborateurs.

S’approprier la démarche et les outils du coaching
Déterminer en commun des indicateurs de changement et les mesurer
S’orienter vers une posture de manager coach »

Contenu de la formation

Les fondamentaux du coaching
Buts, principes, cadre du coaching
Evaluer les apports du coaching dans le management
Les notions d’autonomie, de responsabilité et de contractualisation
La posture de coach
Position haute et position basse
Développer la relation
Déterminer un cadre d’accompagnement
Elaborer avec le collaborateur un plan de développement
Pratiquer le feedback et le feedforward
Utiliser la grille RPBDC
Ecoute active et approche paradoxale
Clarifier les aspirations et les besoins du collaborateur
Détecter les jeux psychologiques
Les fondements de la systémie
Outils de l’analyse transactionnelle
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