Formation : Devenir Dirigeant

La posture : Se positionner dans sa fonction de dirigeant

• Définir le rôle et la fonction d’un dirigeant
• Repérer les attentes des parties prenantes (salariés, interlocuteurs, …)
• Identifier les compétences et qualités attendues chez un dirigeant

Développer sa vision et son autorité naturelle

• Découvrir le but et l’art du management
• Faire preuve de courage, d’authenticité et d’affirmation de soi
• Maîtriser son compte d’exploitation et développer ses résultats

Manager les ressources humaines

• Recruter, intégrer, former, fidéliser
• D’ajuster au rapport des salariés avec leur travail et au marché de l’emploi
• Construire une gestion prévisionnelle des emplois et des compétences

Appliquer l’art du management

• Donner, faire une demande, animer un Codir
• Recadrer, féliciter, promouvoir
• Faire grandir les collaborateurs, construire un plan de carrière

Développer l’activité commerciale

• Devenir le 1er commercial de l’entreprise et le modèle
• Changer de casquette, alterner dans ses rôles, mettre l’entreprise en mouvement
• Définir et communiquer ses ambitions commerciales

Développer la rentabilité de l’entreprise

• Déterminer ses ambitions de rentabilité
• Identifier la rentabilité du secteur, sélectionner les leviers
• Décider, communiquer et animer dans le sens de la rentabilité

Evaluer et ajuster son cœur de métier

• Pratiquer l’évaluation de son propre niveau
• Définir le niveau à atteindre, les étapes et moyens pour l’atteindre

Gérer les priorités du moment

• Pratique du co-développement, du coaching et du mentorat
• Les bases de l’organisation personnelle et de l’efficacité
• Les grands principes du bonheur au travail