Prise de fonction managériale

Détails de la formation

image formation
Prochaine session

Objectifs

  • Réussir sa prise de poste.
  • Répondre aux attentes de son équipe et de son management.
  • Produire des résultats à court terme sans compromettre le long terme.
  • Gagner en légitimité et en confiance en soi.

Pré-Requis

  • - Aucun

Programme

Acquérir les bases du management

  • - S’approprier les concepts clés du management
  • - Identifier les différents styles de management
  • - Connaître les rôles et les fonctions du manager
  • - Identifier les leviers de la performance managériale à travers l’individu, l’équipe, les processus et l’organisation
  • - Autodiagnostic : identifier son style de management

Optimiser son intégration en tant que manager

  • - Définir ses objectifs et sa mission
  • - Analyser son environnement professionnel
  • - Diagnostiquer les forces et les faiblesses de son service / son équipe
  • - Établir une stratégie gagnante avec ses collaborateurs et sa hiérarchie
  • - Exercice : définir votre plan d'intégration

Renforcer son leadership et adapter son mode de management à la situation

  • - Développer son impact personnel pour mobiliser ses collaborateurs
  • - Être leader dans l’action pour convaincre
  • - Communiquer efficacement
  • - Créer les conditions d’efficacité de son équipe
  • - Définir et évaluer les indicateurs clés de réussite de sa mission
  • - Exercice : réaliser un tableau de bord permettant de mesurer la performance de l’équipe

Gérer les difficultés liées à la prise de poste

  • - Accompagner le changement
  • - Traiter les conflits
  • - Garantir une responsabilité managériale
  • - Discerner les obstacles internes/externes au service
  • - Exercice : mise en situation d’un entretien annuel d’évaluation