Vous trouverez aisément des publications sur le management, qui vous indiquent ce qu’il faudrait faire avec votre équipe, comment réagir ou vous organiser.Elles sont nombreuses, souvent utiles et fort bien faites.
Pour nous, le management est d’abord une question d’état d’esprit, et de cohérence entre ce qu’on annonce et ce qu’on réalise. C’est pour cela que nous avons défini nos propres principes, qui sont déclinés concrètement pour être pratiques et applicables.Nous les recommandons à nos clients, et bien entendu, les appliquons avant tout à nous-même.
Ce sont nos principes, issus de plus de 20 années dans le management. Il existe certainement des environnements dans lesquels il ne seront pas appropriés, mais jusqu’à présent, nos clients ont plutôt tendance à les plébisciter.Et ce qui fait la différence, c’est le lien entre le principe et sa mise en application pratique. A vous de voir si cela fait sens pour vous
La gestion du temps est une activité à haute valeur existentielle. En nous demandant comment nous occupons (ou souhaitons organiser) notre temps, nous répondons littéralement à la question «qu’est-ce que je fais de ma vie?»,ou«qu’est-ce que je veux faire de ma vie?».
L’une des plus grandes difficultés dans la gestion du temps, c’est que vous devrez peut-être changer vos habitudes, vos réflexes, votre manière d’être en relation avec les autres, voire votre manière de penser!
A travers quelques outils, conseils et questionnements, vous vous approprierez peut être des démarches qui vous aideront à vous sentir plus à l’aise et/ou plus efficace avec la gestion de votre temps. C’est pourquoi un ebook ne peut qu’être modeste par rapport à ces question. Modeste mais utile, espérons-nous.
“ikigaï” signifie “ce qui nous donne envie de nous lever le matin”. C’est savoir pourquoi nous nous levons le matin, ce qui donne du sens à notre quotidien.
Découvrez les 5 piliers à mettre en place pour améliorer votre quotidien.
Gérer ou réguler ses émotions est à la fois un sujet universel–il concerne chaque être humain–et très personnel.
Nous ne choisissons pas nos émotions, mais elles arrivent parfois (et souvent peut-être) à gouverner une partie de nos vies, voire nos sociétés. Alors que chacun peut avoir conscience qu’il est vain, inutile et souvent contre-productif de réagir sous l’effet d’une émotion, la plupart d’entre nous continuons au quotidien à répéter des comportements et des opinions guidés par nos émotions.
Se sortir de ces habitudes, de ces réflexes, est un challenge pour chacun.
Coherenza reverse 1% de son chiffre d’affaires à des associations environnementales agréées.
